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Le blog des experts RH, Paie, Accès

SIRH

gestion du temps de travail

La gestion des temps et des activités (GTA) est l’une des responsabilités qui incombent non seulement au service RH mais aussi à chaque responsable de service ou manager d’équipe. Entre enjeux de planification horaire et respect des obligations et contraintes légales en termes de durée de temps de travail, comment aider les managers dans la gestion quotidienne des temps et des activités ?   

Reporting

Les enjeux de gestion des Ressources Humaines ont rarement été aussi majeurs : difficultés de recrutement, fidélisation des talents, gestion du travail à distance, intégration des nouveautés de gestion liées à la crise sanitaire récente, suivi des entretiens professionnels, etc. Afin de faciliter leur travail, les responsables RH peuvent s’appuyer sur des reportings RH qui leur permettront de garder un œil sur tous les périmètres de la relation RH. Mais comment construire le reporting RH qui vous aidera concrètement à piloter votre stratégie RH ? Focus. 

L'entretien professionnel

À ne pas confondre avec l’entretien annuel qui porte sur l’évaluation des résultats et objectifs du salarié sur l’année écoulée, l’entretien professionnel se veut plus large par la prise en compte du parcours professionnel des salariés. Mais quelles sont ses contraintes ? Comment le mettre en oeuvre dans une organisation ? 

L'entretien annuel

L'entretien annuel est un outil plébiscité dans la mesure où il confère, aussi bien à l'employeur qu'au salarié, des informations essentielles pour le bon développement de leur activité professionnelle. La mise en place d'un tel outil peut s'avérer toutefois complexe selon l'importance de l'effectif. Le recours à un logiciel SIRH, qui assiste le manager dans la conduite des entretiens et offre au gestionnaire RH une vision globale des campagnes, peut s'avérer particulièrement judicieux. Zoom sur l’entretien annuel et sa mise en œuvre.

Dématérialisation processus RH

La gestion des ressources humaines est sans conteste l’une des fonctions de l’entreprise qui traite le plus grand nombre de documents administratifs au quotidien, bien plus que la comptabilité. C’est d’ailleurs pour cette raison que la dématérialisation des processus RH se développe de plus en plus en entreprise. Quels sont les atouts de la dématérialisation RH ? Comment la mettre en place en entreprise ? 

la formation professionnelle

La formation professionnelle est un outil central, qui permet le développement des compétences personnelles des collaborateurs au cours de leurs carrières professionnelles. Elle donne accès à des opportunités d'emploi, permet de se maintenir à niveau suites aux évolutions de la profession, ou même de se former dans le cadre d'un changement de métier, d'une reconversion professionnelle. Elle requiert la gestion d'un certain nombre de documents par le service RH. Nous faisons ici le points sur toutes ces obligations documentaires qui incombent aux gestionnaires RH. 

circulation des informations

La gestion des ressources humaines génère une quantité importante d'informations. Avec l'organisation actuelle très segmentée des entreprises, il est nécessaire de garantir une bonne communication interne entre les services. Mais comment centraliser toutes les informations ? Quel est le rôle du SIRH dans cette organisation ? Et comment garantir une meilleure communication ?

recrutement collaboratif

Recruter de nouveaux talents efficacement et rapidement en limitant au maximum les risques d’erreurs de recrutement, telle est la promesse du recrutement collaboratif. En quoi consiste exactement le recrutement collaboratif ? Comment le rendre efficace ?

plan de formation

La gestion de la formation professionnelle est une étape cruciale dans la gestion RH rendue obligatoire par le code du travail. Mais alors le plan de formation, comment ça marche ? Quelles sont les étapes à suivre ? Quels outils choisir pour simplifier cette gestion ?

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