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Prenez un temps d'avance
 

Le blog des experts RH, Paie, Accès

Gestion des temps de travail un enjeu stratégique

Dans un monde professionnel où l’agilité est reconnue comme un enjeu stratégique, la gestion des temps et des activités dépasse désormais la seule dimension de la collecte d’information sur la présence des salariés dans l’entreprise. De fait, la Gestion des Temps et des Activités - GTA - impacte plusieurs sujets prioritaires pour toute DRH parmi lesquels la planification des ressources, la qualité de l’expérience salarié et, plus largement, la qualité de vie au travail ; des domaines qui influent directement sur la performance de l’entreprise.

Gestion des heures supplémentaires

Le 21 octobre 2020, la Cour de Cassation, a tranché en faveur d’un salarié qui avait saisi les prud’hommes pour demander le paiement d’heures supplémentaires, avec pour preuve des tableaux d’horaires et des e-mailings reçus la nuit et les week-ends. Comment analyser cette jurisprudence ? Quelles précautions mettre en œuvre au sein de son entreprise pour encadrer la réalisation des heures supplémentaires, en vue d’éviter d’éventuels risques de contentieux ?

L’usage des outils digitaux dans le monde professionnel

C'est par la sphère privée que le digital est pleinement entré dans nos vies, il y a une dizaine d’années. Pour la première fois de l’histoire, les particuliers se sont retrouvés équipés d’outils de communication plus agiles et performants que ceux mis à leur disposition dans les entreprises.

Gestion de plannings

Bien que ce ne soit pas sa vocation première, Excel© constitue l’outil de planification de référence pour gérer l’organisation du travail dans la majorité des entreprises. Pourtant, il existe aujourd’hui des logiciels de planification bien plus performants !

Conseils pour gagner en productivité dans sa gestion de paie

Processus trop souvent chronophage et coûteux, la gestion de la paie au sein d’une entité n’en est pas moins au cœur d’enjeux majeurs : elle se doit d’être traitée dans les temps, en conformité, en toute confidentialité et si possible dans la sérénité pour ne pas épuiser les équipes – gestionnaires RH, voire dirigeants – sur qui elle repose.